5月5日,公司企业发展部组织召开公司首次“标准化体系建设培训会”。公司总经理邢六斤、副总经理李立峰、工会主席向英华、总经理助理梁世荣以及机关各部门负责人参加了此次培训。
此次培训是由北京中建政研老师金超主讲。培训的主要内容是根据对公司34位中层干部的调研访谈，分析公司规章制度和工作流程中存在的问题，并提出了建设性、针对性的解决方法。
李立峰梳理分析了公司制度存在的不足和主要问题，并对标准化体系建设工作提出了具体要求。
邢六斤在总结性讲话中充分肯定了公司规章制度标准化建设取得的成绩，强调了在当前形势下推进公司标准化体系建设的重要意义，并对下一阶段标准化建设工作进行全面部署。他要求企业发展部要履行好统筹协调职责，在推进标准化工作过程中处理好部门之间的交叉关系，以总体规划引领各项工作。同时，各部门要加强学习，提高认识，各部门负责人要亲自参与，根据时间节点要求，对公司制度流程进行优化修改。
邢六斤强调，要对公司标准化体系建设的目标和任务进行合理分工，把标准化理念纳入公司规章制度标准化建设的全过程，做好部门示范试点，细化考核措施，严格落实奖惩，确保标准化体系建设顺利推进，切实提高公司科学管理水平。
此次培训是由北京中建政研老师金超主讲。培训的主要内容是根据对公司34位中层干部的调研访谈，分析公司规章制度和工作流程中存在的问题，并提出了建设性、针对性的解决方法。李立峰梳理分析了公司制度存在的不足和主要问题，并对标准化体系建设工作提出了具体要求。
邢六斤在总结性讲话中充分肯定了公司规章制度标准化建设取得的成绩，强调了在当前形势下推进公司标准化体系建设的重要意义，并对下一阶段标准化建设工作进行全面部署。他要求企业发展部要履行好统筹协调职责，在推进标准化工作过程中处理好部门之间的交叉关系，以总体规划引领各项工作。同时，各部门要加强学习，提高认识，各部门负责人要亲自参与，根据时间节点要求，对公司制度流程进行优化修改。邢六斤强调，要对公司标准化体系建设的目标和任务进行合理分工，把标准化理念纳入公司规章制度标准化建设的全过程，做好部门示范试点，细化考核措施，严格落实奖惩，确保标准化体系建设顺利推进，切实提高公司科学管理水平。
